關于開展“年度商業特許品牌評選活動”的通知 作者:   文章來源:   2019-10-06 13:13:41

足球魔方apk www.pnxavh.com.cn       商業特許經營在中國經過二十多年的發展,已進入全新的時代。品牌與消費者的關系、特許方與加盟商的關系、品牌的傳播形式、加盟商的管理手段等,都在發生著重大的變化。中國百貨商業協會的會員遍及全國的百貨店和購物中心,他們是眾多優秀特許品牌的入駐地,二者唇齒相依,休戚與共。為此,中國百貨商業協會會同相關企業,定于11月10-12日在上海召開主題為“數字化時代的品牌傳承與創新”的“2019中國商業特許經營大會”。

      配合大會展示和宣傳優秀特許經營品牌的宗旨,中國百貨商業協會聯合上海連鎖經營協會組織了本次評選活動。評選結果將在本次大會上公布和頒獎。

 

具體通知如下:

一、    獎項設置

獎項以“秋實杯”命名,寓意特許企業精心耕耘呵護品牌發展,結出豐碩喜人成果。獎項分為三類,即:

1.年度新銳特許品牌,面向近二年內推出的,并取得市場廣泛認可的特許品牌(請填寫附件1);

2.年度杰出特許品牌,面向相對成熟、業績良好,在市場中有良好口碑的特許品牌(請填寫附件1);

3.年度數字化轉型品牌,面向在數字化背景下,在品牌的傳播方式、運營管理方式等方面,與數字化緊密銜接的特許品牌(請填寫附件2)。

二、    評選標準和要求

1.遵紀守法,無重大法律糾紛;

2.業績良好,至少上一年凈利潤為正;

3.材料齊全,內容客觀真實;

4.接受監督,接受評審方或委托第三方進行調查審核。

三、    申報流程

1.認真填寫附件相應表格,并最遲于10月20日前發至中國百貨商業協會:[email protected][email protected]。

2.協會組織評審委員會進行評審,并于11月初確定獲獎企業。

3. 在11月10-12日于上海“2019中國商業特許經營大會”上進行頒獎。

四、    聯絡方式

      聯系人: 史女士 電話/微信:18600906655 E-mail:[email protected]

                                          

附件:

1. “2019年度新銳特許品牌/2019年度杰出特許品牌”申報表

2. “2019年度數字化轉型品牌”申報表

3. “2019中國商業特許經營大會”日程安排

                                                                                                                                                                            中國百貨商業協會

                                                                                                                                                                              2019年9月10日

 

                                                                                                                                                                                                        

以賣場調改和運營效率變革賦能零售升級

——中百協2019年度零售研究分享會

 

 

時間:2019.10.16—10.18

地點:上海興榮溫德姆酒店

主辦單位:中國百貨商業協會   

                   和君集團商業零售研究中心

                   和奕咨詢 

支持單位:中國玩具和嬰童用品協會 

邀請對象:零售企業董事長、總經理、市場總監、營運總監、企劃總監、人力資源總監等

 日程安排
10月15日全天

報到:上海興榮溫德姆酒店

地址:上海楊浦區寧國路25號

10月16日上午
 
以賣場調改和運營效率變革賦能零售升級—聯合分享

1、利豐研究中心發布《2018-2019中國百貨行業調改報告》

2、上海新世界大丸百貨副總經理李海峰分享“零售轉型升級中的IP賦能與數字化改造”

3、北國股份新百廣場總經理劉雋分享新百廣場調改思路與實操體會

4、新悅商業管理有限公司創始人,原K11戰略規劃總經理王瑋分享“零售業創新戰略思維”

10月16日下午

丁昀老師專題分享(1)

第一???2019年零售行業趨勢新研判

1、產業鏈趨勢:傳統目的性品類的“下行”與“重塑”

2、商圈變革趨勢:新商業空間的出現

3、政策趨勢:“夜間經濟”與“商圈升級”

4、消費者分層:“社群-會員-人流”的分層趨勢

5、管理變革趨勢:經營效率迭代與“π”型人才

6、科技變革趨勢:零售互聯網變革的下半場

7、資本趨勢:從“交易模式”向“增值模式”的邁進 

案例:“凱德模式”的啟示

第二???“新消費”時代,零售市場經營客流的核心理論與實踐

1、經營邏輯的轉變:從經營渠道到經營空間

2、圍繞“社群頻次”提升的新盈利增長公式

案例:蔦屋枚方店的啟示

10月17號上午
參觀CTE中國玩具展、CKE中國嬰童展、CLE中國授權展、CPE中國幼教展

10月17日下午

丁昀老師專題分享(2)

第三???運營效率提升的核心手段:賣場升級調改——理論與實操經驗

1、升級調改的核心思維

案例:英國老牌利伯提(Liberty)百貨的定位案例

案例:商圈轉移后的老物業如何煥發生機——高島屋SC調改啟示

2、圍繞空間理論的調改原則與方法

案例:客層差異化經營——西安鐘樓開元商城的樓層規劃

3、賣場調改課題一:“百貨購物中心化”

案例:東北某百貨企業的調改實操案例

4、賣場調改課題二:“購物中心百貨化

案例:新田360調改

5、賣場調改課題三:社區商業的打造 

案例:伊藤洋華堂雙楠店的升級迭代邏輯

第四???運營效率提升的核心手段:業務變革——營銷、服務與達人空間的打造

1、營銷升級:基于消費者分層,重構賣場營銷模式

案例:社群與會員標簽化的落地——廣州太古匯的會員體系構建

案例:針對門店差異化定位的營銷創新集錦

2、服務升級:基于服務接觸理論,實現從痛點到亮點

案例:做好情感服務增強顧客粘性和復購頻次——某企業的一線導購實踐

3、“達人空間”的打造

案例:某企業的達人空間編輯實踐探索

10月18號上午

丁昀老師專題分享(3)

第五???升級變革中的幾個焦點問題的相關解決思路

1、如何有效的打造主題街區?

案例:西安大悅城的主題街區打造

2、如何做好“深夜經濟”?

案例:深夜經濟的標桿——大唐不夜城

3、如何將餐飲層的“食客”轉化為賣場“顧客”

案例:某百貨餐飲調改案例

4、如何打造“多首層”效應的商業體

案例:長沙IFS的多首層打造

第六???效率升級的背后力量——人才先行與市場研究

1、新周期下的組織模式創新

2、創新人才梯隊與研究體系建設

案例:某區域龍頭企業的人才培養與市場研究機制建設

 活動費用

 

會員企業:2800元/位  非會員企業3800元/位(含會議費、資料費、午餐費)

付款賬號

收款人:中國百貨商業協會

開戶行:北京銀行燕京支行

賬 號:01090518200120112020836

請將會議費用于會前提前匯至協會賬戶,并將匯款憑證發至[email protected]

 

中百協年度零售研究分享會五周年特別回饋

今年是中百協年度零售研究分享會連續第五年舉辦,五周年之際,為感謝廣大會員及相關企業對活動的熱情關注與積極參與,協會特別進行答謝回饋,免費提供10月15日、16日、17日三晚上海興榮溫德姆至尊豪庭酒店住宿(會議酒店五星級),以及16日-18日活動期間全部用餐。

凡符合以下條件之一的參會企業嘉賓可享受以上回饋

1、協會理事單位、常務理事單位、副會長單位

2、近五年內參加過協會論壇峰會、培訓考察、相關會議交流等活動的企業單位

3、同一企業單位4位以上參加(含4位)

 

聯系人

張女士  010-58362538  13601236323(同微信號)

毛女士  010-58362540  13520324326(同微信號)

展位聯系 

夏女士13901231613(同微信號)

 

請掃碼報名

 

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